ТӨСЛИЙН ЦАГИЙН МЕНЕЖМЕНТ

Төслийн төлөвлөгөөний шууд үргэлжлэл буюу  үр дүн юм.Төслөөр хэрэгжүүлэх ажлуудыг хийж  гүйцэтгэхийн тулд өдөр тутам, долоо хоног,  сар гэх мэтээр нарийвчлан төлөвлөн   хэрэгжүүлэх шаардлага гардаг.

• Цаг бол хатуу зүйл, юунаас ч хамаарахгүйгээр  урсан өнгөрдөг.


• Төслийн менежерүүд нь цагийг элээдэг  бус,  ашигладаг байх ёстой.

Төслийн цагийн менежент нь төсөлд цаг  хугацааны талаасаа шаардлагатай үйл ажиллагаа, тэдгээртэй холбоотой   менежментийн процесс юм.

• Үйл ажиллагааг тодорхойлох


• Үйл ажиллагааг дэс дараалалд оруулах  /sequence/


• Үргэлжлэх хугацааг тодорхойлох


• Цагийн хуваарь хийх


• Цагийн хуваарьд хяналт тавих

Төслийн  цагын  менежментэд  PND (project network diagrams) , Gantt charts, CPM (Critical Path Method,) critical path analysis, critical chain scheduling , PERT (Program Evaluation and Review  Technique ) диаграмууд  дүрслэгддэг.  Эдгээр диаграмын  тухайараа оруулах  Төслийн менежментэд  хэрэглэгдэх хэрэгсэл болон техник бичлэгээс харна уу!