Энэ хэсэгт төслийн менежментэд ашиглагддаг арга хэрэгсэлүүдийг товчхон танилцуулаад , төслийн хэсэгт төсөлд яаж хэрэглэхийг авч үзнэ.
Төслийн цар хүрээний менежментэд ашиглагддаг арга хэрэгсэлүүд
WBS –WorkBreakdown Structure – Шаталсан ажлын бүтэц
Хамгийн эхэнд (WBS) ийг гаргах хэсэг энэ нь төслийн ажлуудын оролт гаралт болгоныг нь нарийн тооцож тухайн ажлын хамрах хүрээ зэргийг, харилцан хамаарал зэргээр нь ангилан мод хэлбэрийн бүтцэд оруулан гаргадаг.Ө.х ажлыг шатласан бүтцэд оруулдаг.
Төслийн цагийн менежментийн арга хэрэгсэлүүд
PND (project network diagrams) –Төслийн сүлжээний диаграм
- Төслийн сүлжээний диаграм нь төслийн ажлын дарааллыг харахад хамгийн тохиромжтой нь юм.
- Ажлуудын хоорондын логик уялдаа болон , дараалал , өрнөлийн цаг хугацааг харуулдаг
Gantt charts – Гантын диаграм
Төслийн ажлуудын жагсаалтыг хэрэгжих хугацааг зургаар хавсаргаж ,эхлэх болон дуусах хугацаа , хуанлиг харуулдаг.
CPM (Critical Path Method,)-Гол замын арга
CPM нь төслийн нийт үргэлжлэх хугацааг урьдчилан тооцож төлөвлөх арга юм. /critical path/ нь төслийн сүлжээний загвар дахь хамгийн урт зам юм.
Үргэлжлэл бий...
Ус сувгийн удирах газарт харъяалагддаг олон тооны гүний худгийн харуул хамгаалалт, эргэж тойроход шаардагдах хүн хүч, машин тэрэг, шатахуун гэх мэт зардал их гаргадаг байсан бол одоо алсаас хянаад сууж байх боломжтой болж байна. Ингэснээр ашиглалтын болоод үйл ажиллагааны зардлыг ихээхэн хэмнэж байгаа юм. Нөгөө талаар гэмтлийг богино хугацаанд илрүүлж засах боломжтой болсноороо нийслэлийн иргэдийг ундны усаар найдвартай, тасралтгүй хангах үүргээ биелүүлэх боломж бүрдүүлж байгаа юм. Алсын удирдлагын системийн ус хангамжийн системд нэвтрүүлсэн нь дээр өгүүлснээс гадна олон талын ач холбогдолтой гэж би боддог. Орчин үеийн техник, тоног төхөөрөмж нэвтэрч байна,түүн дээр ажиллаж чадах, суурилуулж угсарч чадах үндэсний боловсон хүчин олноор төрөн гарч байна. Бид төслийн хүрээнд нийлүүлэгдэн, суурилагдаж байгаа тоног төхөөрөмжийг олон улсын стандартад нийцсэн, дэлхийн дэвшилтэт техник технологи байхад анхаарал тавьж ажилладаг.
ReplyDeletetusliin scheduling dotroo PERT,CPM.n argiin talaar mun Risk management.n talaar medeelel bvl huvaaltsaach?
ReplyDelete6. Төслийн менежмент
ReplyDeleteBusiness case
Defining and managing Project Scope
The Work Breakdown Structure and Project Estimation
Төслийн хуваарь болон Төсөвлөлт
Төслийн эрсдлийн Хяналт
Төслийн харилцаа холбоо, Tracking, болон Тайлагнал
Managing Organisational Change, Resistance, болон зөрчилдөөн
Project Procurement Management and Outsourcing
Leadership and Ethics
Төслийн гүйцэтгэл, Closure, болон Үнэлгээ
ene zvilvvdiig olj uguud tavij ugch tuslaach
ReplyDelete