ТӨСЛИЙН ЗАРДЛЫН МЕНЕЖМЕНТ

Зардалыг тодорхой зорилгод хүрэхийн тулд  зарцуулах нөөц, солилцоонд өгөх зүйлийг хэлнэ. Зардал  нь ихэвчлэн  мөнгөөр хэмжигддэг.

Төслийн зардлын менежмент нь  батлагдсан төсвийн хүрээнд төслийн  процессуудыг багтаан явуулж, төслийг   гүйцэлдүүлэх үйл ажиллагаа юм.

Энэхүү үйл ажиллагаанд

1. Нөөцийн төлөвлөлт – Төслийн үйл ажиллагааг гүйцэтгэхэд ямар нөөц (хүний, техникийн, материалын) хэдий хэмжээгээр ашиглагдахыг тодорхойлно.


2. Зардлын тооцоо – Төслийн ажлыг гүйцэтгэхэд хэдий хэмжээний зардал бүхий нөөц шаардлагатайг тооцдог.


3. Зардлын төсөвлөлт – Төслийн үйл ажиллагааны үе шат бүрд тооцоологдсон зардлыг хуваарилах


4. Зардлын хяналт – Төслийн төсөвт өөрчлөлт орох эсэхийг хянах

Төслийн менежментийн энэ хэсэгт  зардал  тооцох  top-down-analogous  bottom-up /Constructive Cost Model  (COCOMO) / Earned Value Management (EVM)  аргууд  хэрэглэгддэг.Энэ аргуудыг Төслийн менежментэд  хэрэглэгдэх  арга  , хэрэгсэл болон техник  бичлэгийг  уншин уу.